高新集团召开2019年决算暨2020年预算工作会议

近日，乌凤凰联盟投资发展集团有限公司（简称高新集团）召开2019年决算暨2020年预算工作会议，对集团及各分子公司年末财务决算和明年预算工作做了全面统筹安排，并对所属子公司关心的预算编制过程中的相关问题一一做了详细解答。此次会议由集团财务管理部部长白光莉同志主持，集团各部门、各单位及分子公司财务负责人共26人参加了此次会议。

会议指出，为增强国有资本经营预算管理效力，全力支持各项经营业务的顺利开展，实现降本增效目标，预算管理工作必须更加精细可控。集团各部门、各单位在开展2020年度预算编制工作时，应结合企业实际，财务、业务、投资、融资、人事等各职能领域高度融合，实现预算与经营活动、投资活动、融资业务、薪酬管理等各类经营活动的有效衔接，尤其要重视重大建设项目、重大产业投资项目、重大资产处置项目等对年度资本、资金预算的影响，确保预算的全面性、科学性和有效性。

会议要求，集团各部门、各单位应充分发挥预算管控作用，加强重大事项和关键指标的预算控制，不断完善风险预警和监控制度，强化风险的事前防范和事中控制，努力降低运营风险，提升高质量发展水平。同时，不断完善预算执行跟踪、监督体系，及时掌握预算执行进度与经营效果，加强对实际经营与预算指标的跟踪分析，强化预算执行的监督力度，确保年度预算指标的落实。

会议强调，集团各部门、各单位要尽快形成相关业务部门相互配合的工作体系，切实加强国有资产管理，认真做好资产清查、债权债务清理，按时、高质量完成2019年度财务决算报表的编制及上报工作，全力确保决算工作的有序推进，有条不紊地迎接年终审计进场。同时，要全面分析经济形势，判断企业发展趋势，加强预算目标与经营目标的衔接，根据自身功能定位，细致全面、贴合实际地做好2020年度预算编制工作。

撰稿人：高新集团/财务管理部 乔艳红

编辑：贾保罗

审核：周宏瑛